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Jリーグに学ぶ『まちづくり』

2年間かけて新潟県妙高市の「市民活動の仕組みづくり」に携わったことがあります。

初年度は、半年かけて「市民活動支援の為の指針」を作成。
市役所から委嘱されたメンバーがワークショップを重ね、市役所担当と恊働で作ったものです。
民間メンバーにとっては市民活動支援に対する「意識の共有化」に役立ちました。

2年目は、前年度委嘱されたメンバーが自主的に「支援の仕組みづくり」をプランニング。
この計画を作る上で参考にしたのは「Jリーグの成功事例」です。
私が提案したもので、2つの大きな流れがあります。

  1. 参加者を増やす→地域クラブ制→下部組織や普及活動等
  2. エキスパートを育てる→J1やJ2、地域リーグといった体制。フル代表やアンダー◯◯といった国際大会への積極的な参加等→スーパースターが生まれる

まちづくりにも上記の流れが使えないかと考えました。

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「みんなでやらない」大切なこと

わたしはね、まちづくりはみんなでやったらダメですよって言ってます。

NPO全国フォーラム2005北陸信越会議というものに携わったことがあります。
主管団体の理事をしていた関係で、100人規模のセミナーと30人くらいの分科会の企画立案と運営担当を仰せつかりました。
時まさに「平成の大合併」、全国の自治体が右往左往していた平成17年(2005年)の夏の出来事でした。

冒頭の言葉は、分科会の報告者のお一人、品川区商店連合会副会長(当時)であった綱嶋信一さんの言葉です。
品川区大崎を拠点に様々な地域活性化イベントを仕掛けてきた綱嶋さんは、みんなでやらないまちづくりこそが、大きな成果に繋がると説かれました。

みんなでやらずに、やりたいものが一生懸命やればいいんですよ

ファシリテーター(会議進行役)の仕事をしていると、全体の合意を優先するあまり、やる気のある個人やグループのモチベーションを下げてしまう方向に話が進んでしまうことがあります。

でも、やりたい人を応援し、切磋琢磨する舞台を創ることこそ地域活性化の近道ではないでしょうか。

(全体の合意>個人や仲間のやる気)<(全体の合意=個人や仲間のやる気)

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ファシリテーター 吉崎利生
吉崎利生
新潟県妙高市在住のファシリテーター吉崎利生が発信しています。
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