CLNさんのFLYERにはいつも目が釘付けです！センスって大事。

起業家や楽しい活動をされている方々の為の交流イベントです。

主催するコミュニティ・リーダーズ・ネットワーク(CLN)は、「言葉や人種、地域の垣根を越えて、
人と人がつながり学び合う機会と場を提供する」という理念のもと、魚沼・妻有地域を中心に、起業家のネットワークづくり、留学生支援やフェアトレード、語学コーチ、魚沼のくらし再考などの活動をされています。
CLN代表の大出恭子さんとはNPO法人新潟NPO協会の理事仲間であり、そのご活躍ぶりをいつも関心と感心をもって拝見させていただいております。

月に１度のペースで開催される「おしごと」シリーズは、「おしごとランチ」や「おしごとゴハン」（アフターファイブ）、「おしごとカフェ」（ランチより長めのイベント等）と名付けられ、曜日と時間、テーマを変えて「地元のおすすめのお店」で開催されています。

主催者である大出恭子さんのあたたかな人柄があふれる素晴らしい取り組みです。チャンスがあれば是非ご参加ください。

サドヤの地下倉庫に眠るビンテージワイン「シャトーブリアン1962」写真提供／写真師　靖師さま

上越市高田地区をベースに「市民発のまちづくり」をめざす市民団体・市民まちづくり学習塾「雪下駄」。12/22に開催される第14回学習会のご案内を担当幹事様よりいただきました。とても興味深い内容ですので、カチラボを通じて皆様にもご紹介させていただきます。

「ワインによる上越市のまちづくり体験と老舗再建」と題した講演会、その講師には、上越市観光特派員であり株式会社岩の原葡萄園（公式HPはこちらから）前社長であった、そして現在は山梨県甲府市の老舗ワイン醸造メーカーの社長となり、現在進行形で老舗再建プロジェクトを推進されている萩原健一氏をお招きされます。

現在、萩原氏が代表取締役を務める株式会社サドヤ（公式HPはこちらから）は、大正6年(1917)創業の甲府ワイナリーの老舗で、ワイナリーの他にレストランやカフェを経営しております。昨年萩原氏は、創業者から四代目にあたる今井裕景氏から社長職を譲り受け、世界品質のワイン醸造とともに地下貯蔵庫に眠るビンテージワインの販売を老舗復活の戦略に位置づけておられるようです。
甲府駅とも地理的に隣接する株式会社サドヤは、甲府のまちづくりにあっても貴重な資源、文化的財産として位置づけられています。

食べ物の話で恐縮ですが、件のビンテージワインがすごいのです！
なかでも1962年ものは「シャトーブリアン1962」と名付けられ、１本31,500円で販売されているとのこと。
サドヤさんのHPによれば、

品種構成がカベルネ・ソーヴィニョン70％、メルロ30％。1升瓶の熟成は43年である。その長きにわたる瓶内閉塞状態によって、ワインは稀有な若さを 保ってきたのだろう。濃縮感が一段と勝る果実は熟成のピークにあり、構築されたボディは背筋ただしく調和の極致を表現して、深い感動へと続く。さらに、未 来の変化も楽しみなボディ。かつてない日本のワインのピラミッドとして記憶されるだろう。（サドヤ公式HPより転載）

講演会終了後、講師も交えた懇親会があります。何でも講師は甲府から２〜３本携えてお出でになるとか…。もしかしたらあの「シャトーブリアン1962」を試飲できるかもしれませんね。
ご興味があるかたは是非ご参加ください。

• 日　時：平成月日（火）　18:00開始　20:30終了
• 会　場：大和でパート５階（上越市本町4-4-8）
• 第一部：講演「ワインによる上越市のまちづくり体験と老舗再建」　講師　萩原　健一氏（株式会社サドヤ代表取締役社長）
• 第二部：懇親会
• 会　費：4,000円（講演会のみは不可）
• お申込：市民まちづくり学習塾「雪下駄」事務局　アイエムタクシー株式会社　担当：佐藤さま　電話025-523-4795
• お願い：上記電話番号に「お名前、ご住所、連絡先」を添えて、お申込みください。「ファシリテーター吉崎さんのブログを見て、申し込みました」と言っていただけるとスムーズです。定員があるようですのでお早めにどうぞ！

「F」にこだわった展示ポスター

「市民活動見本市」とは、地域や分野などを限定せずに多種多様な市民活動団体を一堂に集めて広くご紹介する、言わば「市民活動の文化祭」であります。

市民活動団体はほとんどが5名から20名くらいの規模であり、団体の悩みは、自分たちの活動や思いを発信する広報力が弱いことがあげられます。

見本市では出展団体が同じ大きさのブースを借り、工夫をこらした飾り付けを施します。
来場した人々にに活動を紹介することで、仲間づくりや支援の輪を広めようというものです。

今回の見本市では、活動をポスターで紹介する「ポスターセッション形式」、同じくポスターにプラスして映像や成果物を持ち込み、事業内容を説明する「プレゼンテーション形式」、活動に触れてもらおうとする「体験学習形式」等アピール方法は多種多様でした。

ファシリテーター吉崎が発起人となって立ち上げた「ファシリテーションにいがた」（通称はファニー／公式ブログはこちらから）も妙高の皆様方にファシリテーションのことを知っていただこうと「ポスターセッション形式」を用いて出展いたしました。
とはいっても、新潟市付近に在住するメンバーがほとんどのため、ファシリテーター吉崎が仕事の合間に夜な夜な作業した労作なのです。

出展された24団体は、それぞれがすばらしい活動をされております。
その地域に住まう人々の活力を測る基準を問われれば、ファシリテーター吉崎は「市民活動団体の量と質、その多様性、活動性、連携度」とお答え致します。
市民活動が盛んであればあるほど、市民が元気、生活にうるおいが感じられるすみやすい地域ということになります。
ファシリテーター吉崎は市民活動が大好きです。今後とも様々な形でサポートして参りたいと思っています。

【日　時】　　平成21年10月17日（土）　13:00~16:00　パネル展示は10/23まで継続
【会　場】　　妙高市文化ホール　ホワイエ
出展団体　　なんぶルネサンス、ふるさとのジャズ交流祭、妙高フォト・コミッション、「唱歌ふるさと」遊歩会、姫川原育成会、手話サークル「あじさい」、原通自治会（総務部会）、妙高自然ソムリエ、オブジェ制作委員会、NPO法人ゆめきゃんぱす、水上の歴史に親しむ会、姫川原地域コミュニティ（食推）、妙高コラボレーション、美守町内会、万内川砂防公園ファン倶楽部、新井くびき野押花会、ファシリテーションにいがた、ゆめくる広場づくり、あいうえおスクール、くびき野NPOサポートセンター、妙高市社会福祉協議会、「妙高市民の心」推進協議会、心のままのアート展実行委員会、学校支援地域本部

ちなみに11/22のフォーラムではワールドカフェ形式会議を行う予定です。ご覧になりたい方は「お問い合せ」からご連絡ください。

描くことから意見と発想を生み出すFG

会議場に飛び交う言葉。「いい意見」よりも「誰が言った意見」の方が気になり、なんとなくいつもの調子で会議は進んでいく・・・。
会議活性化の切り札であり、現場への導入しやすさNo.1と言われるファシリテーション・グラフィック「議論の見える化」セミナーを下記の日程で開催致します。

ペンの持ち方から始まり、模造紙への描き方など超初心者レベルから、フレームワークを利用する実践者レベルまで、３つのレベルに合わせたカリキュラムを準備いたしました。
また、左記の写真のように実習中心のプログラム内容のため、どなたでも気軽にご参加いただけます。

そして今回は私が理事を務めますくびき野NPOサポートセンターが支援する「くびき野市民活動フェスタ2009」という市民活動団体のイベントに協賛して、受講料も半額以下に設定いたしました。
これを機会に大勢の方からファシリテーション・グラフィック「議論の見える化」のすばらしさを体験していただきたいと思います。　たくさんの方からのご参加をお待ちいたしております。

C.Boltanski　リネン

東京23区を上回る広大な越後妻有地域（十日町市、津南町）に、38カ国・地域のアーティストが350点以上の作品を展示する日本最大級の野外現代アートフェスティバル「大地の芸術祭(ECHIGO-TSUMARI ART TRIENNIAL 2009)」（7/26から9/13まで）をご存知ですか？

2000年の第1回目、広大な野山や集落、街、廃校などにインスタレートされた作品を目の当たりにした時、そのスケールの大きさと質の高さに、ファシリテーター吉崎は腰が抜けそうなくらい感動したことを思い出します。

今回ご紹介したいことは、このイベントの素晴らしさではなく、先進的な「ファンドレイジング（資金調達）」の仕組みです。

思えば第1回目より「大地の芸術祭」は資金調達についていつも苦労されてきたような気がします。（今回も総事業費が約6億5000万円）
そこにプロジェクトの資金調達と広報を支援する「おおへび」として、第３回（2006年）より超一流の経営者であり、現代芸術に造詣と思い入れが深い福武總一郎氏（ベネッセコーポレション代表取締役会長兼CEO）が参画されました。

今回、その福武氏が発案したのが、ふるさと納税と電子決済を組み合わせた寄付金集めの手法なのです。
「越後妻有サポートサイト」と名付けられた専用サイトは7/25に開設され、8/26日現在で2,500万円を超える寄付金を集めたとHP上で報告しています。

福武氏がアイディアを出し、株式会社イクリプスの日野水穂社長が企画・構築したこの取り組みの特徴として以下のことが挙げられています。

• ふるさと納税でクレジットカードによる電子決済を可能にする
• アート作品を指定して振込ができるようにする
• 寄付した人たちが交流できるSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）を用意する

福武氏とすれば、数十年かけて妻有地域の里山を現代芸術の聖地にしようという取り組みに対して、長期的な物心両面の支援とPCや携帯を通じた利便性やネットワーク性の両方を一度に解決できる手法を見つけたとのことでした。
認定NPO法人くびき野NPOサポートセンターで理事を務める会議ファシリテーター吉崎としては、ひろく寄付金を集めて、NPO団体が実施する公共性公益性の高い事業に助成する「くびき野ぐるぐるファンド」の企画と運営に携わってきました。
今回の「ふるさと納税」を利用した「資金調達（ファンドレイジング）」はまったく新しい手法として大変興味深い事例でした。大いに参考にさせていただきます。

福武地域振興財団が運営する「ふるさと納税応援サイト」はこちらから

内閣府による認定NPO法人に関するあらましを紹介したページはこちらから

このフォーラムは民間、行政、中間支援団体の代表者5名が出席し、それぞれの活動を通じて感じる「地域の現状と未来、恊働の在り方」について意見を述べ合う「パネルディスカッション形式」です。

ファシリテーター吉崎が参加した経緯

このお手伝いの切っ掛けは、フォーラムのコーディネーターであり、私が理事を務める「認定NPO法人くびき野NPOサポートセンター」の理事長である秋山三枝子さんからの依頼でした。
秋山さんのプログラムデザインは、
「恊働へのアクションが生まれるような発言を引き出すこと」が成果イメージあり、その為にはコーディネーター自らがパネラーが話された内容をリアルタイムでキーワード化し、その「言葉」をテコにディスカッションに持っていくというスキームです。
7/10夜、進行について相談されたファシリテーター吉崎は、フォーラム全体を通して「ファシリテーション・グラフィック（議論の見える化）」することで、「恊働への生成的な発言」が生まれる議論を後押しする、と提案いたしました。
その提案を秋山さんが快諾し、主催者様からご承諾いただいたことで、今回のような「無謀なお手伝い」が実現するに至ったわけです。(私自身が引くに引けなくなったかもしれません　笑)

なぜ「無謀なお手伝い」なのか？

経験のあるファシリテーターならもうお分かりですね。ほとんど打合せ無しで２時間のパネルディスカッションをファシリテーション・グラフィック（会議の内容を記録すること）する無謀さを。理想的なプロセスとしては、

1. 主催者との間で、テーマや成果イメージについて共有化し、出席者にもインタビューして予めどんなことを話すかを掴んでおく。
2. すべてのパネラーから聞き取りが済むと、主張の違いや関係性みたいなものが明らかになるため、議論の広げ方や深め方に対して仮説を立ててみる。
3. 会場の広さやホワイトボード、壁の状態（マスキングテープが使用できるか否か）をチェックし、主催者とも相談しながら、物理的にファシリテーション・グラフィックがどこまで可能か調べる。
4. 与件事項が揃ったところで、全体のプログラムデザイン（議論を深め、広げるスキーム）を含めて、全体と部分を再チェックする。必要に応じてグラフィッカーを増やしたり、サポーターを増やしたりという改善を施す。

今回、私は模造紙8枚をリアルタイムで書いていきました。
２時間で８枚が多いか少ないか？という問題ではなく、どれだけ的確に発言を受け止めているか、発言の本質を見極め、他の発言と関連づけられているか、パネリスト間のスタンスの違いを明らかに出来たか、聴衆の理解を手助けしたか等々という「質」に対する課題が見えてきました。
これは報酬をいただくのだから「高品質」、いただけないから「この位にしておこう」というものではなく、あの条件の下で最善を尽くせたか否かという自分自身のこだわりに対してのことです。（ちなみに今回は理事としてのプロボノで無報酬です）

ファシリテーターをめざす方へのアドバイス

ファシリテーションは本を読んでも身に付きません。頭で理解することと体で感じることはまったく違います。

ファシリテーター吉崎は「話し合いの現場がファシリテーターを育てる」という立場です。今回の「無謀なチャレンジ」もそういう真剣勝負の場に自分を置くことで、自分自身が気付くこと、磨かれるものがあると思い（無謀な条件下でも）参加させていただきました。
要するに、私自身も努力をし続けなければ「会議ファシリテーター」としての「カン」が鈍ってしまいます。

ファシリテーターをめざす方は、進んで議論の中に身を置き、葛藤や協調、融和の渦の中心で空を見上げてみることをお勧めいたします。

ブログ内関連記事　「プロッキーとマッキー」はこちら

提供したコンテンツ

1. 例会の目的、ならびに成果目標の明確化（事前に役員様向けにワークを行いました）
2. 当日のプログラムデザインのご提供（グループワークのコンテンツづくり）
3. 当日のグループワーク対応（テーブルファシリテーターならびにグラフィッカー）

当日のタイムスケジュール

10回の学習会の総括　　講師・服部年明先生 30分

グループワーク（過去10回の勉強会を経て、何を感じ、どう動き出すべきかを所定の書式に記入し、発表する）　30分
各班からの発表（各班の班長が発表し、服部先生よりまとめていただく）　30分

工夫した点

今回の成果目標は「次なるアクションの芽を明確にしたい」というご要望がございました。
しかし、グループワークが30分と短く、意見集約も工夫しないとタイムオーバーになる可能性がありました。
ファシリテーター吉崎としては、A4紙にテンプレートを作成し、参加者自らが意見を記入し発表していただくことで、効率化と「行動の芽」の明確化を模索致しました。　また、各班長さんの下にファシリテーション・グラフィッカー（議論の記録者）を即成で確保し、各班長さんの負担を軽くいたしました。

ファシリテーションひとくちメモ

意見集約型会議（ワークショップ）では、意見をしっかり出していただいた後のまとめが重要です。この作業をなおざりにすると参加者から不信感を招きます。そのため、どんな意見がどのくらい出ていたのか、それはどんな傾向だったのかを主催者は受け止め、まとめることが重要です。

「市民まちづくり学習塾　雪下駄」様は、上越市高田地区を中心に60~70名の方々が２ヶ月に一度、まちづくりに関する勉強会や交流会を開催されている民間団体です。平成26年開業予定の北陸新幹線を千載一遇のチャンスととらえ、上越地域のまちづくりをざっくばらんに話をしていこうという熱意にあふれる団体です。
今後は具体的なアクションが始まると思いますが、ご成功をお祈り致します。