日本NPOセンターが事務局を務める「NPO広報力向上委員会」では、今年度は全国10か所のNPO支援センターに於いて、広報力向上をめざしたセミナーを開催しています。来る11月23日には新潟市で開催することが決定致しました。広報活動に悩みをお持ちのNPO団体、市民活動団体、地縁団体の皆様は是非ご参加ください。

「伝えるコツを身につけよう」〜NPOのための広報スキルアップセミナー〜

• 日　時　2011年11月  23日（祝）　10:00 ～ 16:30
• 場　所 　新潟ユニゾンプラザ　5階　中研修室（新潟市中央区上所2-2-2）
• 講　師　市民活動センター神戸　事務局長　実吉威氏
• 内　容　「 伝えるコツをやってみよう　Part1」 ／「 ＮＰＯの広報物から学ぼう」／「 伝えるコツをやってみよう　Part2」
• ご案内　冊子「伝えるコツ2010→2015」を使い、事例をおりまぜながら、広報に必要なヒントと「伝えるコツ」の活用の仕方について、考え方篇、実践篇、応用篇に分けて、じっくりと解説します。参加団体のチラシやパンフレットなどを用いて、講師からのコメントを中心にポイントを学びます。※タイムテーブルは変更になることがあります。
• 参加対象　　ＮＰＯなど非営利な活動に携わる方（NPO,ボランティア活動をしている方、コミュニティー協議会、地域教育コーディネーターなど）
• 定　員　50名   (定員に達し次第締め切らせていただきます)
• 参加費　2,000円 （新潟ＮＰＯ協会及び日本ＮＰＯセンター会員は1,500円）
• お申込方法　新潟NPO協会のHPにアクセスし、イベント情報にある表題をクリックすると申込書がダウンロードできます。参加申込書に記入の上、FAXでお送りいただくか、同様の内容をメールにてご送付ください。受付後、メールにて参加決定通知をお送りします。FAXでの通知をご希望の方は備考欄にお書きください。
• ご注意　「ＮＰＯの広報物から学ぼう」で、講師からのコメントを希望される団体は、11月11日(金)必着で広報物の事前送付が必要になりますので、参加申込みはお早めにお願いします。広報物の送付方法については、受付後、参加決定通知の送付時にお知らせします。

その本によると、アメリカでは文章表現に一定のルールがあり、あらゆる文章はそのルールをベースにして書かれているそうです。翻って考えると、そのルールから逸脱した文章は、内容が良かったとしても「読みにくい文章」「理解しにくい文章」として正当な評価が受けにくいものになるそうです。
そのルールとは「エッセイトライアングル」、以下はその解説です。

「エッセイトライアングル」とは～プレゼンテーション、演説、学術論文など、相手を納得させるためのグローバルな話の構築法は、米国をはじめ英語圏の初等から高等教育において、科目に関係なく教えられる「エッセイ形式」をベースにしています。この形式は日本ではまだなじみが薄いものですが、1960年代以降の米国教育で必須の教育項目となり、小学生の作文から大統領ディベートやビジネスの現場までさまざまなレベルと場面で多用されています。エッセイトライアングルは、エッセイ形式をわかりやすく図式化したものです。

今後日本のビジネスは業種や職種に関係なく、海外を相手にすることになると言われています。また日本の優れた才能が海外で認められるためには、正しく評価される方法を知っておかねばなりません。日常生活でもホモジーニアス（同質）からヘテロジーニアス（異質）なコミュニケーションへのシフトが必要になってくるでしょう。グローバルな話の構造の訓練は、考え方のグローバリゼーションです。小さなところからご一緒に始めてみませんか。〜大庭コティさち子さんからのメールの一部を引用〜

震災の影響で今春の来日がスキップされた大庭コティさち子さん。日本と被災地に寄せる思いをセミナーに込められることでしょう。是非ご参加ください。

たくさんの文字と言葉が交換される場は、それだけで頼もしい。

暑い夏をお過ごしの皆様、お見舞い申し上げます。
3.11以降、自主セミナーを行う気持ちになれず現在に至りました。またブログの更新も無かったため、たくさんの皆様からメールやお電話でのお問い合せもいただいておりました。厚く御礼申し上げます。

さて、再開のプログラムは「ファシリテーション・グラフィック／話し合いの見える化術」です。
ファシリテーション・グラフィック（以下FG）は非常に単純です。話し合いのそのものを記録して行きます。

しかし、詳細を記録するのではなく、全体のフレームや話しのプロセス、主張と論拠／データ、キーワード等、話し合いの局面に合わせて創造的に記録する手法です。
会議を短時間で活性化させる手法であり、文字が書ける人なら年齢を問わず用いることができます。
セミナーは２部構成で、午前は入門編／午後は実践編です。
入門編はペンの持ち方、線の弾き方、効果的な書体の書き方から伝授いたします。話し合いを活性化させる アイコンやイラストの書き方、色使いのメリット／デメリットなど基礎の基礎から一緒に学べます。
午後の実践編では、「書く」ことに「話すと聞く」ことを連動させます。特に「聞きながら書く」ことで、より実践に近い形式で練習致します。最後はフレームワークといわれる手法を取り入れ、実際の話し合いをFG化（見える化）していただく予定です。

是非ご参加をご検討ください。

今回のセミナーは「くびき野市民活動フェスタ2011」（公式HPはこちらから）の協賛事業として企画致しました。そのため参加費が通常の３分の２とお安くなっております。是非この機会にご参加ください。
ありがとうございます。

新潟まつりの週末ですので、夜の新潟も堪能できそうですね。是非ご参加ください。

「フレームワーク」とは思考の枠組みのことを指します。具体的には視覚的な意匠や図案を用いながら思考することで、効率的で効果的なアウトプットが導けます。（ビジュアルなフレームワーク）

また、「フレームワーク」とは思考のルールであり、広く深く考えるための様々な条件でもあります。
このルール設定と条件設定を的確に行えば、どんな課題でも解決に向けたプロセスを外れることはないでしょう。（ロジカルなフレームワーク）

今回の「フレームワークセミナー」では従来からのロジカル系フレームワークツールに加え、デイビッド・ハイアリー博士が提唱するVisualToolsを用いたビジュアル系フレームワークもご紹介いたします。
そして、ロジカルとビジュアルが融合された課題解決の為のフレームワークを体験から学んでいただきたいと考えております。

ご興味のある皆様、是非ご参加ください。お待ち致しております。

さちさんの著書「考える・まとめる・表現する～アメリカ式主張の技術～」に記されていた何をどのように考えたかを見える化する「思考の図式化」にファシリテーター吉崎は衝撃を受けました。

• アメリカの教育法は1960年代以降、「何を教えるか」よりも「いかに教えるか」ということに教育者の関心が集まり、時間と工夫をかけるようになった。
• 「いかに教えるか」というアプローチは、学習者がどうありたいか、どうあるべきかという学習者中心（ラーナーセンタード）志向を育み、教師の役割が「教える人」から「支援する人（ファシリテーター）」に変化していった。
• 「聞いたり書いたり覚えたりすること」よりも「自分で考えること」の方が重要となったため、学習者に対しては「何をどのように考えたか」というプロセスの明確化と「自分は何をどのように理解しているのか」という表現能力が求められるようになった。

以上のような流れから、著書では「組み立てて考える技術」として11の「思考の図式化」手法が紹介されています。
また「まとめる・表現する技術」として主張の軸であるティーシス（論文中最も重要かつ独自の論題）とエッセイトライアングル（ティーシスを中心とした話の構造化）について、非常に丁寧に且つわかりやすく解説されております。

特に「組み立てて考える技術」で紹介された11の「思考の図式化」は、論理的で創造的な思考を手助けする、シンプルでパワフルなアイテムです。ファシリテーター吉崎は、さちさんからご紹介いただいたアイテムをすぐにワークショップや研修、ファシリテーションの現場で活用しました。（このサイトの検索で「サークルマップ」と入力頂くと、私がどのように活用しているかをご覧になることができます。）

今回開催されるさちさんのセミナーは、この話の構造化・エッセイトライアングルづくりのための基礎から応用までを3時間で学ぶことができる講座だと考えます。何よりも著者である大庭コティさち子さんから直にご教示いただくことは、計り知れない成果を参加者にもたらすと考えます。ファシリテーター吉崎はもちろん参加致します。おすすめのセミナーです。是非ご参加ください。当日お会いしましょう。

同財団が主催した３月のセミナーは、「上手い話し合いの為の３つの作法」と題して、話し合いを活性化させ、課題解決に向けたロジカルシンキングを機能させる「聴き方」「話し方」「書き方」をご教示いただきました。

ファシリテーター吉崎は、ファシリテーション・グラフィックこそが、誰でもファシリテーターになれる一番の早道だと思っています。
例えば・・・
「私、ファシリテーターやります。」なんて職場などでの会議では唐突すぎて、なかなか宣言できませんね？
でも、「せっかくですから、今のやり取りをホワイトボードに書きたいのですが、よろしいですか？」くらいなら言えますし、他の方も異論はないでしょう。

FG（ファシリテーション・グラフィック）のスキルはどうであれ、「話し合いを見える化する」ことが始まれば、その課題やテーマは確実に解決に向かって流れ出します。その効果は参加者自身が一番享受できると思います。

FGを基礎から学びたい方にとってはぴったりのセミナーではないでしょうか。

私が考える「学習する組織」の定義は至って単純です。

• 組織に属する個人の人間的な成長こそが、組織の成長に繋がるというビリーフ
• 組織に属する個人が問題意識を持ち、解決に向けて考え、主体的に行動することが、組織の目指す顧客満足と継続的改善に繋がるというビリーフ
• 課題解決を具現化するためには、対話ー思考ー行動というプロセスが重要であり、組織のすべての人の関わり合いの質と量こそが具現化を後押しするというビリーフ

ではどうすれば「学習する組織」の状態となることができるのでしょうか？
ファシリテーター吉崎が言えることはただ一つです。「話をすること」、無条件に対話できる関係と対話の質と量こそが、組織を「学習する組織」へ導く道と考えます。

今回の「ワークショップ型研修の開き方」セミナーは、ファシリテーター吉崎の「学習する組織」を具現化する取り組みです。
残念ながら非常に少ない参加者でしたが、その分時間をかけて、じっくり向き合うことができました。
このプログラムをブラッシュアップし、県内各地でご紹介してまいりたいと思います。どうぞお楽しみに！

以下「ふりかえりシート」より転載

「ワークショップ型研修の開き方」の理解度を５段階評価でご記入下さい。

レベル１／0人、レベル２／0人、レベル３／1人、レベル４／4人、レベル５／1人

今日の研修成果を仕事や活動に活用できそうですか？

活用は難しい／0人、どちらかと言えば活用は難しい／0人、活用できるかもしれない／3人、自身の努力次第で活用することが出来ると思う／2人、すぐに活用することができる／1人

「活用できるかもしれない」以上に◯をされた方は具体的な活用イメージを、「どちらかといえば活用はむずかしい」以下に◯をされた方は、その理由をお書き下さい。

• 今後ミーティング等で何かしらのリーダーになった時活用したい。（活用できるかもしれない）
• 今後〜〜さん達との会議があるかもしれないので、ぜひ活用してみようと思いました。意見がなかなか出てこない時などに活用してみます。（活用できるかもしれない）
• 社内での研修に取り入れるには、まだイメージがもてませんが、活用してみたい企画があります。（活用できるかもしれない）
• まずは簡単な方法で行ってみたい、見える化の方法をとってみたい。フレーム、サークルマップ、ポストイット等を使う。（自分の努力次第で〜）
• 自分の目標が出来たので、前に進むために活用した（自分の努力次第で〜）
• 自社の３年後のイメージを先生の言われたようなプロセスを踏まえて進めてみたい。目標に対して達成へのコミットメントがある組織にしていきたい。（すぐに活用することができる）

今日のセミナーを受講して良かったと思うことは…

• 今まで自己流で知らず知らずに利用していたフレームワークを具体的に学べたこと。「他人の変化を待つより、自分が変わった方が早い」という言葉が印象に残りました。
• 会議をする際にはただ「意見を言って下さい」と待っているだけではなく、意見しやすい環境をつくらなければいけないなと感じました。
• ワークショップ型研修の定義を学べたことが良かったです。現状について把握することも大切だとわかりました。目標の具体化の大切さ。
• イメージをつかむことが出来た、手順がわかったことがよかった。
• 良いきっかけが出来た。表や目的、目標を具体化していこうと思った。
• ワークショップ型研修＝（成長する）学習する組織となるための手段ということをはっきり理解することができた。今後その組織となるために先生からもいろいろ指導を受けられたらと思います。

今日のセミナーを受講して残念に思うことは…

• 後半はあまり喋れなかった。
• 基本的な用語等の意味が分からなかった。下調べをして来なければなと思いました。
• プロセスデザインを自分なりに考えるところまで行けなかった。
• 実際にやってみた時、参加型の会議を全員が理解して入ってくれるか心配であることと、予想外に話の展開があきらめのいいわけムードになった時修正がうまくいくか不安が残る。
• 難しい単語がたくさん出て、たぶん今まで習ったり、一度理解したことがある言葉にも関わらず思い出せないのが残念だ。
• 社員にも聞かせたかった。でもきっかけとしてはとても良かったです。

その他気がついたことをお書き下さい。

• 勉強になりました。また別の機会でも宜しくお願いします。
• 次回も同様な内容で復習できれば良いと思います。
• 少人数であったことが集中して講義をうけることができてよかったと思います。
• 忘れないうちにシステムマップを完成させたい。
• 地域性のあるものや価値観をがらっと変える必要があるものなどはワークショップはとても有効だと思った。

ファシリテーター吉崎のふりかえり

今回も職種、職位とも多様な方からご参加頂きました。会社役員、企業の総務担当、自営業、団体職員、NPO職員の皆様方です。
ある意味、マニアックとしか受け取れないようなセミナーにご参加頂いたこと御礼申し上げます。
私にとってもチャレンジブルなプログラムでした。
現在までコミュニケーション、ファシリテーショングラフィック、フレームワーク等ファシリテーションを構成するスキルをカチラボセミナーではご紹介してまいりました。
それぞれのスキルを統合的に運用するセミナーをそろそろ開くべきと考え、開催した企画です。
今回の反省と成果を咀嚼し、よりいっそう改善し、３〜５回くらいのコースにしてまいりたいと思っています。
「学習する組織」を目指すあたな！次回はぜひご参加ください。
ありがとうございます。

しかし残念なことに、ファシリテーション・グラフィック（話し合いの見える化術）をほとんどの方は知りません。
あんなに簡単で、単純で、楽しく、奥深い、効果絶大な手法をほとんどの方は経験したことすら無いのです…。

ペンを持ち、消えかける会話を必至に書き留める…汚くてもいいから文字にする、とにかく書き留める…書き留められた文字を強調してみる。何かが変わる。こちらとあちらを繋ぐ。誰かのつぶやき…すぐに言葉にする。うなづく人あり…共感が生まれる。つぶやきはりっぱな主張に変わった。枠を使って整理する、ツールを使ってもう一度考えてみる。見た目なんてどうでもいい、今ここにある存在を見える化することが大切。そして、同じゴールを目指すためのプロセスを見える化することが大切。見た目よりもどんなアウトプットができたかが大切。〜ファシリテーター吉崎のつぶやき〜

暑い夏の日に、熱いハートで「ファシリテーション・グラフィック（話し合いの見える化術）」セミナーをご案内致します。ご案内が大変遅れてしまい恐縮なのですが、高速道路1,000円を利用して新潟県上越の地にお出でいただくのも一興かと存じます。ご興味のある方は是非ご参加ください。

このセミナーは、ファシリテーター吉崎利生が理事を務める特定非営利活動法人くびき野NPOサポートセンター（公式HPはこちらから）がサポートする「2010くびき野NPO活動フェスタ」（公式HPはこちらから）の協賛事業として企画いたしました。当日は同会場で様々な催しが行われます。

ファシリテーター吉崎がイメージする「なっとく会議運営術」は、話し合いの質と話し合う量を高めるプロセスづくりです。

様々なバックグラウンドをお持ちの方々にご満足いただくため、ご自身の現状を分析し、ボトルネックとなる部分の発見と改善案を導き出す…といった「様々な状況に対応できるフレームワーク」をご用意しております。

企業はもとより、自治体、非営利団体、教育機関などのあらゆる会議運営に対応できると自負しております。会議を主催されることが多く、その運営に悩んでいらっしゃる方、現状を改善したいと思っている方、将来の不安を事前に解消されたい方等にピッタリのセミナーです。ご参加お待ち致しております。