主催するコミュニティ・リーダーズ・ネットワーク(CLN)は、「言葉や人種、地域の垣根を越えて、人と人がつながり学び合う機会と場を提供する」という理念のもと、魚沼・妻有地域を中心に、起業家のネットワークづくり、留学生支援やフェアトレード、語学コーチ、魚沼のくらし再考などの活動をされています。
CLN代表の大出恭子さんとはNPO法人新潟NPO協会の理事仲間であり、そのご活躍ぶりをいつも関心と感心をもって拝見させていただいております。

月に１度のペースで開催される「おしごと」シリーズは、「おしごとランチ」や「おしごとゴハン」（アフターファイブ）、「おしごとカフェ」（ランチより長めのイベント等）と名付けられ、曜日と時間、テーマを変えて「地元のおすすめのお店」で開催されています。

主催者である大出恭子さんのあたたかな人柄があふれる素晴らしい取り組みです。チャンスがあれば是非ご参加ください。

雪はひとを包み、ひとを育てる

魚沼地域を中心に地域の人とモノ、コトを繋げ、育てる大出恭子さん。彼女が主宰するCLN（コミュニティ・リーダーズ・ネットワーク）では「おしごとシリーズ」と名付けて、仕事のアイディアやヒントを持ち寄る交流と学びの会を毎月開催しています。（CLNのHPはこちらから）

開催する目的や時間、会場に応じて「おしごとランチ」、「おしごとゴハン」、「おしごとキャンプ」などと名前が変わるところもおしゃれ。そして会場となるのが、魚沼地域のオシャレなカフェや美味しいレストラン、ずっと居たくなるクリエイティブな場所なのです。そんなところにも主催者である大出恭子さんのセンスの良さが現れますね。

起業をテーマに集まった方々のストーリーを分かち合い、言葉にしていくことは、大きな気づきを生み、明日への活力となります。そして、今回は「合宿」ですから時間を気にせずたくさんお話ができるのではないでしょうか。

大出恭子さんは、国際交流やフェアトレード、語学コーチなどの活動もされる才女であり、NPO法人新潟NPO協会（公式HPはこちらから）の理事仲間でもあります。魚沼地域を楽しくする大切な人なので応援しています。

apple…Think different !

青森県在住の完全無農薬自然栽培リンゴ農家、木村秋則さんの講演会が上越市で開催されます。

不可能と言われた、無農薬、無肥料、無除草剤によるリンゴ栽培を完全に成功させ、世間では「奇跡のリンゴ」と言われるようなりました。

NHKの放送では「私はバカですから…」を口癖のように話しておられた木村秋則さん。10年近い無収穫時期を乗り越え、信念にもとづく農業を成功させた木村さんのお話は一度は聴いてみたいと思ってました。こんなチャンスを与えて下さった関係者の皆様に感謝いたします。すぐに定員になると思いますからお早めにどうぞ！

木村秋則さんのオフィシャルホームページ　こちらから

CLNさんのFLYERにはいつも目が釘付けです！センスって大事。

起業家や楽しい活動をされている方々の為の交流イベントです。

主催するコミュニティ・リーダーズ・ネットワーク(CLN)は、「言葉や人種、地域の垣根を越えて、
人と人がつながり学び合う機会と場を提供する」という理念のもと、魚沼・妻有地域を中心に、起業家のネットワークづくり、留学生支援やフェアトレード、語学コーチ、魚沼のくらし再考などの活動をされています。
CLN代表の大出恭子さんとはNPO法人新潟NPO協会の理事仲間であり、そのご活躍ぶりをいつも関心と感心をもって拝見させていただいております。

月に１度のペースで開催される「おしごと」シリーズは、「おしごとランチ」や「おしごとゴハン」（アフターファイブ）、「おしごとカフェ」（ランチより長めのイベント等）と名付けられ、曜日と時間、テーマを変えて「地元のおすすめのお店」で開催されています。

主催者である大出恭子さんのあたたかな人柄があふれる素晴らしい取り組みです。チャンスがあれば是非ご参加ください。

サドヤの地下倉庫に眠るビンテージワイン「シャトーブリアン1962」写真提供／写真師　靖師さま

上越市高田地区をベースに「市民発のまちづくり」をめざす市民団体・市民まちづくり学習塾「雪下駄」。12/22に開催される第14回学習会のご案内を担当幹事様よりいただきました。とても興味深い内容ですので、カチラボを通じて皆様にもご紹介させていただきます。

「ワインによる上越市のまちづくり体験と老舗再建」と題した講演会、その講師には、上越市観光特派員であり株式会社岩の原葡萄園（公式HPはこちらから）前社長であった、そして現在は山梨県甲府市の老舗ワイン醸造メーカーの社長となり、現在進行形で老舗再建プロジェクトを推進されている萩原健一氏をお招きされます。

現在、萩原氏が代表取締役を務める株式会社サドヤ（公式HPはこちらから）は、大正6年(1917)創業の甲府ワイナリーの老舗で、ワイナリーの他にレストランやカフェを経営しております。昨年萩原氏は、創業者から四代目にあたる今井裕景氏から社長職を譲り受け、世界品質のワイン醸造とともに地下貯蔵庫に眠るビンテージワインの販売を老舗復活の戦略に位置づけておられるようです。
甲府駅とも地理的に隣接する株式会社サドヤは、甲府のまちづくりにあっても貴重な資源、文化的財産として位置づけられています。

食べ物の話で恐縮ですが、件のビンテージワインがすごいのです！
なかでも1962年ものは「シャトーブリアン1962」と名付けられ、１本31,500円で販売されているとのこと。
サドヤさんのHPによれば、

品種構成がカベルネ・ソーヴィニョン70％、メルロ30％。1升瓶の熟成は43年である。その長きにわたる瓶内閉塞状態によって、ワインは稀有な若さを 保ってきたのだろう。濃縮感が一段と勝る果実は熟成のピークにあり、構築されたボディは背筋ただしく調和の極致を表現して、深い感動へと続く。さらに、未 来の変化も楽しみなボディ。かつてない日本のワインのピラミッドとして記憶されるだろう。（サドヤ公式HPより転載）

講演会終了後、講師も交えた懇親会があります。何でも講師は甲府から２〜３本携えてお出でになるとか…。もしかしたらあの「シャトーブリアン1962」を試飲できるかもしれませんね。
ご興味があるかたは是非ご参加ください。

• 日　時：平成月日（火）　18:00開始　20:30終了
• 会　場：大和でパート５階（上越市本町4-4-8）
• 第一部：講演「ワインによる上越市のまちづくり体験と老舗再建」　講師　萩原　健一氏（株式会社サドヤ代表取締役社長）
• 第二部：懇親会
• 会　費：4,000円（講演会のみは不可）
• お申込：市民まちづくり学習塾「雪下駄」事務局　アイエムタクシー株式会社　担当：佐藤さま　電話025-523-4795
• お願い：上記電話番号に「お名前、ご住所、連絡先」を添えて、お申込みください。「ファシリテーター吉崎さんのブログを見て、申し込みました」と言っていただけるとスムーズです。定員があるようですのでお早めにどうぞ！

演題の「みんな　やらない　まちづくり　〜3年後のいきいき上条づくりをめざして〜」は、私が当事者として、またはファシリテーターとして、経験、体験、実践してきた地域づくり、まちづくり、NPO活動から感じたこと、考えていることを上条コミニティ様向けに書き下ろしたものであります。

お話しさせていただいた内容は以下の通りです。

1. どうして「みんな　やらない」のか？　　時代の変化→行政の３つの限界（財政、人材、継続）と地域の限界（少子高齢化、合併による帰属意識の変化、個人優先）
2. どうすればよいか？　　「お任せ型」自治から「持ち寄り型」自治へ転換する
3. みんなは（全ては）やらないまちづくり　　地域コミニティの資源は有限である→的を絞る、目標を決める、取り組む順番を考える
4. みんなでやらないまちづくり　　できる人ややりたい人（プレーヤー）に活躍の場を与える。活動できない人、やりたくない人は応援（サポーター）にまわる
5. みんながやらないまちづくり　　自らを知り、強みをこだわることで、よそには真似のできない地域づくりができるのでは？
6. まず何をすればよいか？　　地域課題の現状把握→プレーヤー会議→行動計画づくり→アクションというコンテンツ毎のサイクルをなるべく早くまわす。
7. ある地縁型NPOの活動事例をご紹介　　すべて成功させることではなく、大事なときに頼りになる3割バッターをめざす活動が重要

国が小さな市町村を合併させて自治体としての基礎体力を上げさせようとしたのと同じ理由で、各地の自治体は中学校区単位でコミュニティ協議会（町内会を複数結集させたもの）を立ち上げさせる傾向があると思います。いわゆる地縁型コミュニティです。

しかし、高齢化や帰属意識の低さ、個人主義的な考え方が横行する現在では町内会（地縁団体）を運営することが難しい時代だと思います。

わたしは地縁型コミュニティとテーマ型コミュニティ（目的目標といったコンテンツを中心とした団体　例：環境保全、子育て支援、高齢者支援などのようなもの）の連携や融合こそ、「持寄り型」自治の重要なファクターだと思っています。
参加と対話を旨とするファシリテーションは、人と人や団体と団体とを結びつけることに寄与できる考え方、手法です。
魚沼市上条コミュニティ協議会での経験は、私に地縁型コミュニティの大切さを再認識させてくれるものでした。今後とも様々な地域づくり、まちづくりに関わって参りたいと思います。
よい機会を与えて下さった上条コミニティ協議会の皆様方に感謝申し上げます。
ありがとうございます。

C.Boltanski　リネン

東京23区を上回る広大な越後妻有地域（十日町市、津南町）に、38カ国・地域のアーティストが350点以上の作品を展示する日本最大級の野外現代アートフェスティバル「大地の芸術祭(ECHIGO-TSUMARI ART TRIENNIAL 2009)」（7/26から9/13まで）をご存知ですか？

2000年の第1回目、広大な野山や集落、街、廃校などにインスタレートされた作品を目の当たりにした時、そのスケールの大きさと質の高さに、ファシリテーター吉崎は腰が抜けそうなくらい感動したことを思い出します。

今回ご紹介したいことは、このイベントの素晴らしさではなく、先進的な「ファンドレイジング（資金調達）」の仕組みです。

思えば第1回目より「大地の芸術祭」は資金調達についていつも苦労されてきたような気がします。（今回も総事業費が約6億5000万円）
そこにプロジェクトの資金調達と広報を支援する「おおへび」として、第３回（2006年）より超一流の経営者であり、現代芸術に造詣と思い入れが深い福武總一郎氏（ベネッセコーポレション代表取締役会長兼CEO）が参画されました。

今回、その福武氏が発案したのが、ふるさと納税と電子決済を組み合わせた寄付金集めの手法なのです。
「越後妻有サポートサイト」と名付けられた専用サイトは7/25に開設され、8/26日現在で2,500万円を超える寄付金を集めたとHP上で報告しています。

福武氏がアイディアを出し、株式会社イクリプスの日野水穂社長が企画・構築したこの取り組みの特徴として以下のことが挙げられています。

• ふるさと納税でクレジットカードによる電子決済を可能にする
• アート作品を指定して振込ができるようにする
• 寄付した人たちが交流できるSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）を用意する

福武氏とすれば、数十年かけて妻有地域の里山を現代芸術の聖地にしようという取り組みに対して、長期的な物心両面の支援とPCや携帯を通じた利便性やネットワーク性の両方を一度に解決できる手法を見つけたとのことでした。
認定NPO法人くびき野NPOサポートセンターで理事を務める会議ファシリテーター吉崎としては、ひろく寄付金を集めて、NPO団体が実施する公共性公益性の高い事業に助成する「くびき野ぐるぐるファンド」の企画と運営に携わってきました。
今回の「ふるさと納税」を利用した「資金調達（ファンドレイジング）」はまったく新しい手法として大変興味深い事例でした。大いに参考にさせていただきます。

福武地域振興財団が運営する「ふるさと納税応援サイト」はこちらから

内閣府による認定NPO法人に関するあらましを紹介したページはこちらから

カチラボでご紹介するのは、人財開発委員会が担当する社会起業家を地域に育てる仕組みを探る分科会１です。
社会起業家とは「社会の課題を事業により解決する人」のことを指します。
こういった理念やビジョンをもつ起業家や企業経営者が地域にたくさん存在すれば、きっとその地域は活力あふれる場所になるとファシリテーター吉崎は信じております。
戦後、市民も企業も行政に依存する「お任せ型」自治が主流でしたが、21世紀は市民・企業・行政がそれぞれの長所を活かし、有機的に恊働していく「持寄り型」自治が重要になってくると思います。
そのセクターがNPOであり、企業のCSR活動、社会起業家の存在であるような気がします。
期日が迫っていますが、少し余裕があるそうです。ご興味、ご関心があるみなさま、是非ご参加ください。

他にも興味深い分科会、フォーラムが開催されます。是非公式ウエッブサイトをご確認ください。
公式ウエッブサイトは　こちらから

おしごとシリーズは起業家の交流と学びの会です。お昼を食べながらの「おしごとランチ」、仕事の後に集まる「おしごとゴハン」、お茶を飲みながらの「おしごとカフェ」など、曜日と時間、テーマを変えて月一度程度、地元のおすすめのお店で開催しています。

8月は夏休み特別企画「手作り＆起業ゲーム＋芸術祭！」です。
大人だけの参加はもちろん、お子さん連れ、ご家族での参加も歓迎しますとのことでした。

• おしごとピクニック限定「自然のフォトフレーム」手作り体験。天然石、種や木の実、和紙などを使ってアレンジします。
• 将来の夢（お店や会社）をシュミレーション
• オプションで、池谷のブナ林にある大地の芸術祭作品No.14　福屋粧子さんの「森のひとかけら」を訪ねます。（荒天中止）

このフォーラムは民間、行政、中間支援団体の代表者5名が出席し、それぞれの活動を通じて感じる「地域の現状と未来、恊働の在り方」について意見を述べ合う「パネルディスカッション形式」です。

ファシリテーター吉崎が参加した経緯

このお手伝いの切っ掛けは、フォーラムのコーディネーターであり、私が理事を務める「認定NPO法人くびき野NPOサポートセンター」の理事長である秋山三枝子さんからの依頼でした。
秋山さんのプログラムデザインは、
「恊働へのアクションが生まれるような発言を引き出すこと」が成果イメージあり、その為にはコーディネーター自らがパネラーが話された内容をリアルタイムでキーワード化し、その「言葉」をテコにディスカッションに持っていくというスキームです。
7/10夜、進行について相談されたファシリテーター吉崎は、フォーラム全体を通して「ファシリテーション・グラフィック（議論の見える化）」することで、「恊働への生成的な発言」が生まれる議論を後押しする、と提案いたしました。
その提案を秋山さんが快諾し、主催者様からご承諾いただいたことで、今回のような「無謀なお手伝い」が実現するに至ったわけです。(私自身が引くに引けなくなったかもしれません　笑)

なぜ「無謀なお手伝い」なのか？

経験のあるファシリテーターならもうお分かりですね。ほとんど打合せ無しで２時間のパネルディスカッションをファシリテーション・グラフィック（会議の内容を記録すること）する無謀さを。理想的なプロセスとしては、

1. 主催者との間で、テーマや成果イメージについて共有化し、出席者にもインタビューして予めどんなことを話すかを掴んでおく。
2. すべてのパネラーから聞き取りが済むと、主張の違いや関係性みたいなものが明らかになるため、議論の広げ方や深め方に対して仮説を立ててみる。
3. 会場の広さやホワイトボード、壁の状態（マスキングテープが使用できるか否か）をチェックし、主催者とも相談しながら、物理的にファシリテーション・グラフィックがどこまで可能か調べる。
4. 与件事項が揃ったところで、全体のプログラムデザイン（議論を深め、広げるスキーム）を含めて、全体と部分を再チェックする。必要に応じてグラフィッカーを増やしたり、サポーターを増やしたりという改善を施す。

今回、私は模造紙8枚をリアルタイムで書いていきました。
２時間で８枚が多いか少ないか？という問題ではなく、どれだけ的確に発言を受け止めているか、発言の本質を見極め、他の発言と関連づけられているか、パネリスト間のスタンスの違いを明らかに出来たか、聴衆の理解を手助けしたか等々という「質」に対する課題が見えてきました。
これは報酬をいただくのだから「高品質」、いただけないから「この位にしておこう」というものではなく、あの条件の下で最善を尽くせたか否かという自分自身のこだわりに対してのことです。（ちなみに今回は理事としてのプロボノで無報酬です）

ファシリテーターをめざす方へのアドバイス

ファシリテーションは本を読んでも身に付きません。頭で理解することと体で感じることはまったく違います。

ファシリテーター吉崎は「話し合いの現場がファシリテーターを育てる」という立場です。今回の「無謀なチャレンジ」もそういう真剣勝負の場に自分を置くことで、自分自身が気付くこと、磨かれるものがあると思い（無謀な条件下でも）参加させていただきました。
要するに、私自身も努力をし続けなければ「会議ファシリテーター」としての「カン」が鈍ってしまいます。

ファシリテーターをめざす方は、進んで議論の中に身を置き、葛藤や協調、融和の渦の中心で空を見上げてみることをお勧めいたします。

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