たくさんの文字と言葉が交換される場は、それだけで頼もしい。

暑い夏をお過ごしの皆様、お見舞い申し上げます。
3.11以降、自主セミナーを行う気持ちになれず現在に至りました。またブログの更新も無かったため、たくさんの皆様からメールやお電話でのお問い合せもいただいておりました。厚く御礼申し上げます。

さて、再開のプログラムは「ファシリテーション・グラフィック／話し合いの見える化術」です。
ファシリテーション・グラフィック（以下FG）は非常に単純です。話し合いのそのものを記録して行きます。

しかし、詳細を記録するのではなく、全体のフレームや話しのプロセス、主張と論拠／データ、キーワード等、話し合いの局面に合わせて創造的に記録する手法です。
会議を短時間で活性化させる手法であり、文字が書ける人なら年齢を問わず用いることができます。
セミナーは２部構成で、午前は入門編／午後は実践編です。
入門編はペンの持ち方、線の弾き方、効果的な書体の書き方から伝授いたします。話し合いを活性化させる アイコンやイラストの書き方、色使いのメリット／デメリットなど基礎の基礎から一緒に学べます。
午後の実践編では、「書く」ことに「話すと聞く」ことを連動させます。特に「聞きながら書く」ことで、より実践に近い形式で練習致します。最後はフレームワークといわれる手法を取り入れ、実際の話し合いをFG化（見える化）していただく予定です。

是非ご参加をご検討ください。

今回のセミナーは「くびき野市民活動フェスタ2011」（公式HPはこちらから）の協賛事業として企画致しました。そのため参加費が通常の３分の２とお安くなっております。是非この機会にご参加ください。
ありがとうございます。

ワールドカフェの魅力の一つは、参加人数把握の呪縛から開放されること。数百人でもウエルカムです。

「2014年末までに、新潟県の企業や団体に支援型リーダーを1,000人養成し、人材のインフラづくりに貢献し地域の発展に寄与する存在となる」ことがファシリテーター吉崎利生の５年ビジョンです。

ビジョン達成に向けて、教育研修やコンサルティング業務を行っておりますが、もっとたくさんの皆様方に「話し合いの手法」や「会議の進め方」、「関係性の構築」等ご紹介したいと考え、ファシリテーター吉崎のプロボノ（pro bono:公共善のための貢献活動）として、09~10年は「ファシリテーターお試しプラン」を行ってきました。そして本年は2月1日より「ワールドカフェ・サポートプログラム」を始めたいと思います。

話し合いや会議の目的を大別すると「トラブル解決」と「改善」、そして「改革」の３つとなります。会議ファシリテーターは目的と目標（ゴールイメージ）、そして開催に関わる様々な要素を加味して会議の進行プラン（プロセスデザイン）を作成します。
私が「ワールドカフェ形式会議」をプログラムとしてチョイスする場合、以下のような条件が考えられます。

1. 会議の目的が「改善」もしくは「改革」を目指す場合。
2. 参加者の中で、会議テーマに対する知識と認識の差が認められる場合。
3. 会議主催者が会議参加者に対して、会議テーマに対する内省及び考察、創造を求めている場合。
4. 会議の時間が短く(90分〜150分）、参加者が大勢いる場合（吉崎は最大180人のワールドカフェのファシリテーターを経験しました）。
5. 主催者がワールドカフェを希望される場合。

参加が容易で、それなりに満足感と成果が導き出せる会議スタイルとしては非常に有効だと思います。

会議やミーティングに関するお悩みを５つのカテゴリーに分類し、参加者の皆さんと一緒に解決策を考えていきたいと思っております。５つのカテゴリーとは以下のものです。

1. 会議のテーマ設定、目標設定に対するお悩み…課題解決アプローチ講座
2. 話しやすい会場づくりやプログラムづくりに関するお悩み…関係づくりと見える化講座
3. 意見が出ない、発言が少ないことに対するお悩みは…意見を引き出すスキル講座
4. たくさんの意見、バラバラの意見がまとめきれないお悩みは…意見をまとめるスキル講座
5. 時間管理、スケジュール管理、進捗管理に関するお悩みは…プロセスデザイン講座

興味のあるテーマに絞って参加いただけるように個別エントリーを可能に致しました。組み合わせても単独でもご参加いただけます。お時間の許す限りご参加下さい。

「フレームワーク」とは思考の枠組みのことを指します。具体的には視覚的な意匠や図案を用いながら思考することで、効率的で効果的なアウトプットが導けます。（ビジュアルなフレームワーク）

また、「フレームワーク」とは思考のルールであり、広く深く考えるための様々な条件でもあります。
このルール設定と条件設定を的確に行えば、どんな課題でも解決に向けたプロセスを外れることはないでしょう。（ロジカルなフレームワーク）

今回の「フレームワークセミナー」では従来からのロジカル系フレームワークツールに加え、デイビッド・ハイアリー博士が提唱するVisualToolsを用いたビジュアル系フレームワークもご紹介いたします。
そして、ロジカルとビジュアルが融合された課題解決の為のフレームワークを体験から学んでいただきたいと考えております。

ご興味のある皆様、是非ご参加ください。お待ち致しております。

ワールドカフェとは、アニータ・ブラウンとデイビッド・アイザックスが開発したユニークな会議手法です。理論上では４名から数千人まで同時に開催可能であり、同じテーマについて大勢の関係者が気軽に意見交換できる対話をベースにした発散系の会議手法です。（詳しくはブログの過去記事をごらんください　過去記事はこちらから）

ファシリテーター吉崎はこの「ワールドカフェ」形式会議手法をワークショップや会議に取り入れております。過去には70名〜180名くらいまでのワールドカフェの開催経験があり、その楽しさと難しさを体験から学んでおります。

今回の取り組みは２つの目的があります。
一つ目は、ワールドカフェを始めとする新しい会議手法の普及です。
ファシリテーター吉崎がファシリテーションを必要とされる現場で使用する会議手法の中から、一般の方でもすぐに利用できる「対話系」の会議手法を体験してほしいと思っております。
二つ目は、参加者相互の交流です。様々な年齢、性別、職業、職位、職責の方が集い、対話をベースにした話し合いを体験することは、言葉には表せない貴重な体験となります。日常では人間関係が固定されます。こういう機会を利用して、様々な価値観、ものの考え方、表現方法を体験し、有意義な人生を送っていただきたいと願っております。

難しいことは何もありません。お気軽にご参加ください。お待ちしております。

ファシリテーション・グラフィックとは一言でいえば、話し合いのプロセスを可視化することです。
それも色や図形、アイコンを工夫することで、参加者の意識を刺激し、話し合いに集中させる事で話し合いを活性化させる手法です。

このファシリテーション・グラフィック（話し合いの見える化術）は、ファシリテーター吉崎が提唱する「支援恊働型リーダー」がまず身に付けて欲しいスキルであり、もっとも簡単で効果的なファシリテーションスキルだと考えます。

セミナーは午前の体験編と午後の実践編に分かれています。
午前のみ、午後のみでも受講可能ですし、連続受講も可能です。
体験編では、ペンの持ち方、効果的な字の書き方からレクチャーいたします。その後は「効果的な色づかい」や「図形や枠、アイコンの描き方と活用法」、「聞く／話すを同時に見える化する」ことまで行います。
実践編では主にフレームワーク（思考の枠組みをグラフィック化したもの）を用いた見える化を体験していただきます。その後、模擬会議を実際に見える化していただく予定です。

最近、ファシリテーション・グラフィックは教育に携わる方々から「新しい板書の手法」と注目されております。
私のセミナーを学校全体で受講され、教職員様が一体となりファシリテーション・グラフィックを実践されている小学校からは、授業や研究発表、校内会議が活性化されたというご報告をいただいております。
そういった事例からも様々な業種、業態、職位の皆様方から受講していただきたい講座です。

昨年12月20日以来、長岡市では久しぶりの開催です。
長岡地域でもファシリテーションに興味を持っていただく方を増やし、組織の活性化と地域の活性化に寄与していきたいと考えます。是非ご参加ください。お待ち致しております。

しかし残念なことに、ファシリテーション・グラフィック（話し合いの見える化術）をほとんどの方は知りません。
あんなに簡単で、単純で、楽しく、奥深い、効果絶大な手法をほとんどの方は経験したことすら無いのです…。

ペンを持ち、消えかける会話を必至に書き留める…汚くてもいいから文字にする、とにかく書き留める…書き留められた文字を強調してみる。何かが変わる。こちらとあちらを繋ぐ。誰かのつぶやき…すぐに言葉にする。うなづく人あり…共感が生まれる。つぶやきはりっぱな主張に変わった。枠を使って整理する、ツールを使ってもう一度考えてみる。見た目なんてどうでもいい、今ここにある存在を見える化することが大切。そして、同じゴールを目指すためのプロセスを見える化することが大切。見た目よりもどんなアウトプットができたかが大切。〜ファシリテーター吉崎のつぶやき〜

暑い夏の日に、熱いハートで「ファシリテーション・グラフィック（話し合いの見える化術）」セミナーをご案内致します。ご案内が大変遅れてしまい恐縮なのですが、高速道路1,000円を利用して新潟県上越の地にお出でいただくのも一興かと存じます。ご興味のある方は是非ご参加ください。

このセミナーは、ファシリテーター吉崎利生が理事を務める特定非営利活動法人くびき野NPOサポートセンター（公式HPはこちらから）がサポートする「2010くびき野NPO活動フェスタ」（公式HPはこちらから）の協賛事業として企画いたしました。当日は同会場で様々な催しが行われます。

ファシリテーター吉崎がイメージする「なっとく会議運営術」は、話し合いの質と話し合う量を高めるプロセスづくりです。

様々なバックグラウンドをお持ちの方々にご満足いただくため、ご自身の現状を分析し、ボトルネックとなる部分の発見と改善案を導き出す…といった「様々な状況に対応できるフレームワーク」をご用意しております。

企業はもとより、自治体、非営利団体、教育機関などのあらゆる会議運営に対応できると自負しております。会議を主催されることが多く、その運営に悩んでいらっしゃる方、現状を改善したいと思っている方、将来の不安を事前に解消されたい方等にピッタリのセミナーです。ご参加お待ち致しております。

• SD（Self Development）＝自己啓発
• OJT（On-the-job training）＝仕事上の指導
• Off-JT（Off-the-job training）＝集合研修

ファシリテーター吉崎が感じるそれぞれ課題としては…
SDは、個人の資質に寄るところが大きい、いわゆる「個人任せ」になります。
OJTは、業務上の上司または先輩にあたる人がその指導的な役割を担うことが多いため、「教える側の力量不足」や「教わる側の態度や資質」が課題になります。企業側（特に担当者）にとっての永遠のテーマです。
Off-JTは、社内でもその任を担う方または、その道のプロフェッショナルに委託して行う「集合研修」に参加させるため、かなりのコストがかかることがネックです。そのため、組織側は限られたチャンスを限られた人にしか与えることができないという課題があります。

「親の収入格差が、子どもの学力格差、学歴格差と連動している傾向がある…」ということが一般常識化してきてますが、企業や組織の場合でも同じです。
「業績のよい企業は、社員教育にお金と時間をかける」…というように。

今回のカチラボセミナーは、このような現状を改善する為の一案として「新しい内部研修の在り方」をご提案いたします。具体的には、知識や技能を持つ組織内の人が講師を務める「内部研修」を「ワークショップ型（参加型）」にリプレイスすることです。
参加者のやる気を引き出し、組織内部の意識を変え、行動へと結びつける可能性を持つ「ワークショップ型研修」を学んでみませんか。

ファシリテーター吉崎は、こう考えます。
他人から提案されたこと（行動変容）に対して、話し合うという行為は、思考的な理解と心理的な共感を生み出し、それが合致したときに「納得感」に繋がる。
会して議せず、議して決せず、決して動かずは、理解と共感のレベルが低いため、納得まで至っていないからに他なりません。

今回は得に、自治体の職員さんや地域づくり団体、非営利団体、市民団体の会務運営事務局のスタッフさんをイメージしてプログラムを組み立てました。
上記のような団体やグループの場合、企業のような明確な意思決定者が存在しません。そのため、理念共有からスタートし、グランドルール（意思決定に関する決まりごと）と決定事項に対するコミットを取り付けない限り、参加者はいつでも何処にでも逃げ道があります。
そのため、事務局スタッフはプロジェクトやそれに付随する話し合いの運営にいつも苦労するわけです。

話し合いに参加してもらうことを前提に、話し合う内容の質と話し合う量を高めていくことが「なっとく感（納得感）」醸成には欠かせないとファシリテーター吉崎は考えます。
一緒に「なっとく会議運営術」を学び、ストレスのない団体運営を行ってゆこうではありませんか。